Влияние и поведенческа промяна
Изследвания върху механизмите на решенията, социалното влияние, властта, организационните отношения и условията, при които поведенческата промяна възниква и се запазва.
Когнитивни, емоционални и неврофизиологични механизми
Решението се променя при риск, силна емоция и ограничаване на контрола, защото се променят механизмите, които обработват информацията.
Тази научна линия обяснява защо поведението при ограничаване на контрола се различава от поведението при достатъчно ресурси и предвидима среда. Тя свързва оценката на риска, емоционалното състояние, саморегулацията и функциите на префронталната кора.
Опорни източници
Kahneman, D. & Tversky, A. (1979)
Prospect theory: An analysis of decision under risk
Econometrica, 47(2), 263-291.
Значение за Метода:
Показва системните отклонения в избора при риск и начина, по който рамкирането на загуби и печалби променя решенията.
Lerner, J. S. et al. (2015)
Emotion and decision making
Annual Review of Psychology, 66, 799-823.
Значение за Метода:
Обобщава механизмите, чрез които конкретните емоции системно променят оценките, избора и поведението.
Допълнителни източници
Arnsten, A. F. T. (2009)
Stress signalling pathways that impair prefrontal cortex structure and function
Nature Reviews Neuroscience, 10(6), 410-422.
Значение за Метода:
Обяснява как стресовите сигнали отслабват функциите на префронталната кора и прехвърлят контрола към по-автоматични реакции.
McEwen, B. S. & Morrison, J. H. (2013)
The brain on stress: Vulnerability and plasticity of the prefrontal cortex over the life course
Neuron, 79(1), 16-29.
Значение за Метода:
Свързва стреса с промени в работната памет, саморегулацията и целенасоченото поведение.
Социална динамика и организационно поведение
Формалната структура разпределя роли. Неформалните отношения разпределят влияние, информация и способност за действие.
Тази научна линия обяснява как нормите, властта, статусът и мрежите на отношенията произвеждат поведение, което не може да бъде разчетено само чрез длъжностната структура.
Опорни източници
Cialdini, R. B. & Goldstein, N. J. (2004)
Social influence: Compliance and conformity
Annual Review of Psychology, 55, 591-621.
Значение за Метода:
Систематизира механизмите на съгласие, конформност и социално влияние чрез потребността от точност, принадлежност и позитивна самооценка.
Borgatti, S. P. & Foster, P. C. (2003)
The network paradigm in organizational research: A review and typology
Journal of Management, 29(6), 991-1013.
Значение за Метода:
Показва как организационните мрежи обясняват достъпа до информация, ресурс, влияние и координация отвъд формалната структура.
Допълнителни източници
Krackhardt, D. (1990)
Assessing the political landscape: Structure, cognition, and power in organizations
Administrative Science Quarterly, 35(2), 342-369.
Значение за Метода:
Свързва формалната власт, неформалната централност и точността, с която участниците разбират реалната мрежа на влияние.
Magee, J. C. & Galinsky, A. D. (2008)
Social hierarchy: The self-reinforcing nature of power and status
Academy of Management Annals, 2(1), 351-398.
Значение за Метода:
Разграничава властта от статуса и показва как йерархиите се възпроизвеждат чрез поведение, възприятие и контрол върху ресурси.
Поведенческа промяна и устойчивост на резултата
Разбирането на модела не е равнозначно на промяна. Трайният резултат зависи от връзката между цел, действие, контекст и поддържане.
Тази научна линия разглежда как намеренията се превръщат в действие, как контекстът поддържа автоматичните реакции и кои фактори подпомагат запазването на промяната във времето.
Опорни източници
Gollwitzer, P. M. & Sheeran, P. (2006)
Implementation intentions and goal achievement: A meta-analysis of effects and processes
Advances in Experimental Social Psychology, 38, 69-119.
Значение за Метода:
Показва как конкретните планове „ако–тогава“ свързват разпознаваемо условие с предварително определено действие и намаляват разликата между намерение и изпълнение.
Michie, S., van Stralen, M. M. & West, R. (2011)
The behaviour change wheel: A new method for characterising and designing behaviour change interventions
Implementation Science, 6, 42.
Значение за Метода:
Предлага системна рамка за анализ на поведението чрез способност, възможност и мотивация и за избор на съответстващи интервенции.
Допълнителни източници
Wood, W. & Rünger, D. (2016)
Psychology of habit
Annual Review of Psychology, 67, 289-314.
Значение за Метода:
Обяснява как повторението в стабилен контекст създава автоматични реакции и защо промяната на контекста е част от промяната на поведението.
Kwasnicka, D. et al. (2016)
Theoretical explanations for maintenance of behaviour change: A systematic review of behaviour theories
Health Psychology Review, 10(3), 277-296.
Значение за Метода:
Систематизира факторите, които различават започването на промяна от нейното поддържане: мотиви, саморегулация, ресурси, навици и среда.
Hover over
Hover over
Hover over